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海墾設計院公司召開業(yè)務模式改革方案職工代表意見征詢會 作者:  發(fā)布時間:2025-09-30 10:50:15  信息來源:  瀏覽量:

2025年9月29日,海墾設計院公司組織召開了業(yè)務模式改革方案職工代表意見征詢會。會上,海墾設計院副總經(jīng)理蔡長彬詳細介紹了公司業(yè)務模式改革方案,經(jīng)營管理部和組織人事部分別對《項目管理辦法》《員工薪酬與績效管理辦法》作了起草說明。隨后,現(xiàn)場參會人員全票通過了業(yè)務模式改革方案。在征求意見環(huán)節(jié),代表們圍繞改革創(chuàng)新、公司改革發(fā)展的重大問題及職工群眾關切的問題積極建言討論,并提出了寶貴的意見和建議,公司班子成員就各代表關心的疑惑問題逐一答復說明。最后,海墾科技集團黨委副書記、總經(jīng)理、海墾設計院黨總支書記謝春菊同志作改革動員講話。 

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會議強調(diào),此次業(yè)務模式改革正值海南自貿(mào)港即將封關運作、改革發(fā)展進入新時代,在農(nóng)墾設計院發(fā)展史上具有開創(chuàng)性、里程碑的重要意義。并提出三點要求:一是要統(tǒng)一思想,凝聚共識。全體員工要深刻認識改革的重要性和緊迫性,切實將思想和行動統(tǒng)一到海墾科技集團的決策部署及公司改革具體要求上,共繪改革“同心圓”、同執(zhí)改革“路線圖”。二是要認真組織,規(guī)范運營。盡快完善配套措施,持續(xù)優(yōu)化管理流程形成可復制模式。嚴格落實新制度與工作標準,確保降本增效落地見效。三是要強化責任,確保落實。提高政治站位,健全協(xié)作機制形成“一盤棋”的工作合力。同時,牢牢把握“保障員工權益、激發(fā)內(nèi)生活力”的核心導向,讓改革成為推動公司發(fā)展、惠及員工的民心工程。聚焦年度目標,以“釘釘子”的精神推進降本增效、KIP考核、學習教育鞏固提升等重點工作,奮戰(zhàn)第四季度、謀劃明年工作,以實際成果檢驗改革成效,確保完成上級下達的年度目標任務。

 

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